PAPALLACTA Y ATENCION A BARRIOS MARGINALES LO MAS DESTACADO

Quito. 04.01.91. La atención a los barrios populares y
marginales y la terminación del proyecto de agua potable
Papallacta son los aspectos más destacados de la acción del
Cabildo durante 1990", afirmó el alcalde Rodrigo Paz.

Según Paz, "más del 90 por ciento del presupuesto municipal se
destinó a los barrios marginales y populares porque son los
que más carencias presentan y donde la gente no tiene los
servicios básicos que son indispensables para una vida digna".
"Esto ha sido posible -añadió- gracias a la política
tributaria según la cual quien más tiene más paga".

Papallacta y otras obras

Con la terminación del proyecto de agua potable Papallacta
toda la ciudad estará servida a fines de 1991, cuando se
concluya el tendido de las tuberías, añadió el alcalde.

Paz comentó además que la obra de alcantarillado en 1990
comprendió 205 obras con una inversión de 1.700 millones de
sucres, y que se hicieron 900 obras pequeñas entre
adoquinados, empedrados, pavimentación, cerramientos y
escalinatas.

"La electrificación de los barrios marginales también avanzó
notablemente", señaló.

Finalmente Paz destacó la acción de la Dirección de
Planificación "que ha logrado sentar las bases para la
rehabilitación del centro histórico".

Municipio evaluó actividades del año 1990

El Municipio de Quito entregó a la prensa y a la ciudadanía el
informe de las actividades cumplidas el año pasado por los
departamentos y empresas municipales y el Patronato Municipal
San José.

En obras públicas la inversión fue de 1.178 millones de sucres
utilizados en el mejoramiento vial de barrios marginales. Las
obras comprendieron pavimentación en frío, adoquinado y
empedrado.

La Dirección de Obras Públicas por administración directa
ejecutó otras por 362 millones de sucres, y en las parroquias
rurales por 173 millones. Y por contrato trabajos con una
inversión de 468 millones.

La Dirección de Higiene trabajó en el 90 en el mejoramiento
del servicio de recolección, transporte y disposición final de
residuos sólidos. El plan de residuos sólidos está proyectado
para beneficiar al millón 300 mil habitantes de Quito.

Durante 1990 los egresos significaron la suma de 511 millones
863 mil dólares y para este año el gasto será de 299 millones
de dólares.

Fueron construidos 35 centros de acopio en barrios marginales,
papeleras, 560 tanques y reparados los equipos de recolección.

La Empresa de Transportes, según este informe, brindó servicio
mensual a un millón 850 mil pasajeros, en sus 70 unidades en
las rutas Chillogallo-Marín, Carcelén-Marín, Comité del
Pueblo-Marín, Ecuatoriana-Marín, Conocoto-el Ejido, Quito
Norte-el Ejido y Aeropuerto-el Ejido. Recibieron el servicio
gratuito de transporte 30 mil personas por mes.

La Dirección de Mercados construyó el mercado de Cumbayá, con
una inversión de 52 millones de sucres; está por terminar el
mercado del Comité del Pueblo, con una inversión de 70
millones y ha mejorado el mercado de Cotocollao.

Además mejoró las guarderías de los mercados de la Carolina,
Andalucía, Chiriyacu, Vicentina, San Francisco y 1o de Mayo,
con un costo de 45 millones de sucres.

La Empresa de Rastro inició los trabajos previos para la
construcción del camal metropolitano. El equipamiento del
camal fue adjudicado a la empresa Carbognani Empianti por un
monto de 5,3 millones de dólares. La obra civil será ejecutada
con un préstamo del Banco Ecuatoriano de Desarrollo por 3 mil
millones de sucres. La empresa construyó el camal en Conocoto,
con una inversión de 60 millones de sucres y ejecuta las obras
del camal del Quinche, a un costo de 35 millones de sucres, y
del de Cumbayá, .

El Patronato Municipal invirtió en sus tres centros
asistenciales de salud 400 millones de sucres, desde 1988. En
el Patronato Norte, en sus 18 especialidades médicas, brindó
atención a una población de 500 mil habitantes. El Patronato
atendió a unas 400 mil personas.

El Patronato inició el servicio médico ambulatorio en los
barrios marginales, donde estableció la entrega de medicinas
gratuitas en esos sectores. En 1990 fueron atendidas con esta
modalidad 30 mil personas con una inversión de 30 millones de
sucres.

La Unidad de Auditoría realizó exámenes especiales a los
procedimientos administrativos para el cálculo de los tributos
por aprobación; de la cuenta de especies valoradas de la
Dirección Municipal de Higiene; del proceso de contratación y
ejecución de los trabajos realizados por la compañía Daewod;
de la gestión cumplida por el comité de fiestas entre 1988 y
1989 y de los rubros de activos fijos del liceo Fernández
Madrid.

Al momento ejecuta otros exámenes del sistema tributario
municipal, obras de ingeniería contratadas, impuestos a los
espectáculos públicos, y cuentas por cobrar del sector
público, entre otras. (C-8)
EXPLORED
en Ciudad N/D

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