Buenos Aires. 29 oct 2001. Ejecutivos de PeCom manifiestan su posición
frente a la subasta del 51% de las acciones de las distribuidoras.
La compañÃa PeCom EnergÃa S.A., la nueva marca de Pérez Compac de
Argentina, está a la expectativa de las garantÃas que ofrezca el Gobierno
de Gustavo Noboa, para continuar en el proceso de compra del 51% de las
acciones que tiene el Fondo de Solidaridad en las 18 empresas de
distribución eléctrica.
"Una pugna entre el Tribunal Constitucional (TC) y el Gobierno vuelven
casi imposible participar en la subasta porque crea incertidumbre",
aseguró el director de PeCom EnergÃa S. A. Mario Lagrosa.
La compañÃa que ha expandido sus negocios en Argentina no solo al sector
petrolero sino también al área eléctrica, agroindustrial y maderera fue
calificada para que participe en la subasta junto, con la empresa AES de
Estados Unidos y Unión Fenosa de España.
Para los ejecutivos, la discusión en torno a la privatización o no del
sector, complica la venta que fue aplazada para noviembre, cuya fecha aún
no se define por el Conam.
Más aún cuando el Gobierno tampoco ha resuelto aspectos del contrato de
concesión y el margen tarifario, que "hacen imposible definir las
variables de costo", según señala el director de comercialización,
Electricidad y otras inversiones, Rafael Fernández Morandé.
Fernández afirma que la compañÃa no conoce los detalles del contrato.
"Sabemos que hay un perÃodo de concesión de 30 años, pero ignoran cómo va
a ser el esquema de transición".
PeCom, mediante dos grupos de trabajo que envió a Quito para el análisis
y discusiones, propuso a las autoridades aplazar la subasta, hasta
"definir a tiempo, todos los aspectos relevantes", señala.
Otro esquema
También ha sugerido que en lugar de cobrar un pago inicial por la venta
del 51% de las acciones, lo haga utilizando un canon anual a cargo de las
distribuidoras, lo que permitirá al Gobierno obtener un mejor precio
global por las eléctricas y dar seguridad a los inversionistas.
Fernández dice que al Ecuador le conviene más este esquema que rige en
otros paÃses como Brasil, porque los sucesivos Gobiernos irán recibiendo
parte de los beneficios de la privatización.
Asimismo, a PeCom le preocupa que el Gobierno establezca un precio base
alto en la valoración de las empresas, que hará difÃcil no solo "nuestra
situación sino la de cualquier otro inversionista", dijeron.
Para Fernández, todos estos problemas en "que estamos involucrados" los
asimilan de acuerdo a las capacidad de las autoridades de resolverlos.
Lo que ve con buenos ojos es el reconocimiento del costo real de la
tarifa eléctrica en $ 0, 948 el kilovatio hora, que internacionalmente
"es razonable", aunque insiste en la necesidad de fijar el margen
tarifario para ver cuán atractiva es la compra. Sin embargo, la compañÃa
todavÃa no estudia exhaustivamente cuáles son los costos de producción y
el margen de distribución eléctrica, pero anticipa que comparado con
Brasil y Argentina, corresponde a la mitad de la liquidez de las
empresas.
En Argentina, el costo de energÃa a nivel de consumidor residencial es de
$ 00,10 el kilovatio hora y a nivel de productor, $00,2,5.
Por otro lado, Fernández califica de positivo tener como socios a los
trabajadores eléctricos en las nuevas unidades de negocio, a quienes la
Ley de Régimen del Sector Eléctrico destina la compra del 10% del paquete
accionario.
Ecuador se encuentra inmerso en la venta de sus empresas de distribución
eléctrica, pese a que ha postergado por tres ocasiones la subasta.
Esta serÃa la primera gran privatización que harÃa el paÃs, luego de la
fallida venta de sus dos telefónicas.
Las declaraciones de los ejecutivos se dieron en el edificio sede de
PeCom, durante una reunión de empresarios en Buenos Aires.
Diferencia notoria entre los grupos de compañÃas
PeCom. EnergÃa S.A. estima que existe una diferencia notoria entre el
grupo número uno, integrado por las empresas eléctricas de la Sierra y
AmazonÃa, y el número dos, de la Costa, en que el Consejo de
Modernización del Sector Eléctrico (Comesel) las dividió para la subasta
del 51% de las acciones.
El director de la compañÃa, Mario Lagrosa, indica que la información de
la zona costera es bastante escasa y "ha sido un poco probable la
posibilidad de poder disponer todos los requerimientos".
Por ejemplo, dice que en la Costa los datos oficiales indican niveles de
pérdidas de energÃa del 45%, pero PeCom cree que es superior, según las
apreciaciones de los grupos de trabajo que estuvieron en Quito.
Lagrosa se refiere a la falta de información como un hecho que "atenta
claramente contra el precio que puede poner el Estado por las empresas;
por lo tanto, lo que hace el inversionista es cubrirse de ese riesgo".
En su opinión, la privatización en América Latina no lleva necesariamente
un compromiso de inversión. Dice que en la mayorÃa de paÃses se han
establecido niveles estrictos de calidad de servicio comercial, en cuyos
ámbitos, los organismos regulares se dedican a vigilar el cumplimiento de
dichos paramétros. Los incumplimientos muestran personalizaciones que
"pueden llegar inclusive a pagar la concesión.
En Argentina, PeCom ha registrado penalizaciones de dos a diez millones
al año. (Diario Hoy)
frente a la subasta del 51% de las acciones de las distribuidoras.
La compañÃa PeCom EnergÃa S.A., la nueva marca de Pérez Compac de
Argentina, está a la expectativa de las garantÃas que ofrezca el Gobierno
de Gustavo Noboa, para continuar en el proceso de compra del 51% de las
acciones que tiene el Fondo de Solidaridad en las 18 empresas de
distribución eléctrica.
"Una pugna entre el Tribunal Constitucional (TC) y el Gobierno vuelven
casi imposible participar en la subasta porque crea incertidumbre",
aseguró el director de PeCom EnergÃa S. A. Mario Lagrosa.
La compañÃa que ha expandido sus negocios en Argentina no solo al sector
petrolero sino también al área eléctrica, agroindustrial y maderera fue
calificada para que participe en la subasta junto, con la empresa AES de
Estados Unidos y Unión Fenosa de España.
Para los ejecutivos, la discusión en torno a la privatización o no del
sector, complica la venta que fue aplazada para noviembre, cuya fecha aún
no se define por el Conam.
Más aún cuando el Gobierno tampoco ha resuelto aspectos del contrato de
concesión y el margen tarifario, que "hacen imposible definir las
variables de costo", según señala el director de comercialización,
Electricidad y otras inversiones, Rafael Fernández Morandé.
Fernández afirma que la compañÃa no conoce los detalles del contrato.
"Sabemos que hay un perÃodo de concesión de 30 años, pero ignoran cómo va
a ser el esquema de transición".
PeCom, mediante dos grupos de trabajo que envió a Quito para el análisis
y discusiones, propuso a las autoridades aplazar la subasta, hasta
"definir a tiempo, todos los aspectos relevantes", señala.
Otro esquema
También ha sugerido que en lugar de cobrar un pago inicial por la venta
del 51% de las acciones, lo haga utilizando un canon anual a cargo de las
distribuidoras, lo que permitirá al Gobierno obtener un mejor precio
global por las eléctricas y dar seguridad a los inversionistas.
Fernández dice que al Ecuador le conviene más este esquema que rige en
otros paÃses como Brasil, porque los sucesivos Gobiernos irán recibiendo
parte de los beneficios de la privatización.
Asimismo, a PeCom le preocupa que el Gobierno establezca un precio base
alto en la valoración de las empresas, que hará difÃcil no solo "nuestra
situación sino la de cualquier otro inversionista", dijeron.
Para Fernández, todos estos problemas en "que estamos involucrados" los
asimilan de acuerdo a las capacidad de las autoridades de resolverlos.
Lo que ve con buenos ojos es el reconocimiento del costo real de la
tarifa eléctrica en $ 0, 948 el kilovatio hora, que internacionalmente
"es razonable", aunque insiste en la necesidad de fijar el margen
tarifario para ver cuán atractiva es la compra. Sin embargo, la compañÃa
todavÃa no estudia exhaustivamente cuáles son los costos de producción y
el margen de distribución eléctrica, pero anticipa que comparado con
Brasil y Argentina, corresponde a la mitad de la liquidez de las
empresas.
En Argentina, el costo de energÃa a nivel de consumidor residencial es de
$ 00,10 el kilovatio hora y a nivel de productor, $00,2,5.
Por otro lado, Fernández califica de positivo tener como socios a los
trabajadores eléctricos en las nuevas unidades de negocio, a quienes la
Ley de Régimen del Sector Eléctrico destina la compra del 10% del paquete
accionario.
Ecuador se encuentra inmerso en la venta de sus empresas de distribución
eléctrica, pese a que ha postergado por tres ocasiones la subasta.
Esta serÃa la primera gran privatización que harÃa el paÃs, luego de la
fallida venta de sus dos telefónicas.
Las declaraciones de los ejecutivos se dieron en el edificio sede de
PeCom, durante una reunión de empresarios en Buenos Aires.
Diferencia notoria entre los grupos de compañÃas
PeCom. EnergÃa S.A. estima que existe una diferencia notoria entre el
grupo número uno, integrado por las empresas eléctricas de la Sierra y
AmazonÃa, y el número dos, de la Costa, en que el Consejo de
Modernización del Sector Eléctrico (Comesel) las dividió para la subasta
del 51% de las acciones.
El director de la compañÃa, Mario Lagrosa, indica que la información de
la zona costera es bastante escasa y "ha sido un poco probable la
posibilidad de poder disponer todos los requerimientos".
Por ejemplo, dice que en la Costa los datos oficiales indican niveles de
pérdidas de energÃa del 45%, pero PeCom cree que es superior, según las
apreciaciones de los grupos de trabajo que estuvieron en Quito.
Lagrosa se refiere a la falta de información como un hecho que "atenta
claramente contra el precio que puede poner el Estado por las empresas;
por lo tanto, lo que hace el inversionista es cubrirse de ese riesgo".
En su opinión, la privatización en América Latina no lleva necesariamente
un compromiso de inversión. Dice que en la mayorÃa de paÃses se han
establecido niveles estrictos de calidad de servicio comercial, en cuyos
ámbitos, los organismos regulares se dedican a vigilar el cumplimiento de
dichos paramétros. Los incumplimientos muestran personalizaciones que
"pueden llegar inclusive a pagar la concesión.
En Argentina, PeCom ha registrado penalizaciones de dos a diez millones
al año. (Diario Hoy)
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