Quito. 26 jun 2001. La demanda de equipos para la perforación aumentará
el costo de producción de un barril de crudo en 0.63 centavos
La industria petrolera en el paÃs se reactiva tras cinco años de un
aletargado sueño por falta de inversión.
Si bien en agosto próximo iniciará la construcción del Oleoducto para
Crudos Pesados, la maquinaria para la exploración y extracción de crudo
en la región amazónica es considerada, en estos momentos, como un
elemento preciado.
La demanda de taladros de perforación y torres de reacondicionamiento de
pozos en producción o work over (su nombre en inglés), es tal, que tendrá
un efecto directo para el Estado.
Petropoducción calcula que el costo de producción de un barril de
petróleo aumentará en 0.63 centavos de dólar
Las nuevas tarifas diarias por perforación y alquiler de torres
incrementarán el costo actual de 2.39 a 3.02 dólares por barril para el
2002, afirma Rosendo Santos, vicepresidente de la filial estatal.
En el presupuesto del 2001, Petroproducción establece un egreso por 59
millones de dólares para trabajos de perforación (USD 41 millones) y de
reacondicionamiento de pozos (USD 18 millones).
Esta inversión se verá reflejada en el incremento de la producción
nacional de 300 mil a 400 mil barriles diarios, meta para el 2002.
Además, el mercado internacional presenta un panorama favorable para
mantener una banda de precios de entre 22 a 28 dólares, para el crudo
West Texas Intermediate (WTI), lo que permitirá al paÃs cumplir en el
2001, con la meta de exportación de 20 dólares por barril.
"Si el precio del crudo está alto se activan los trabajos de exploración
y explotación a nivel mundial. Y Ecuador es un objetivo interesante de
inversión", afirma Santos.
Demanda de equipos
Según la Asociación de Empresas de Servicios Petroleros (Asemser), que
agrupa a 40 firmas, se requerirán de 18 nuevos taladros de perforación y
25 nuevas torres de work over a partir del 2002. Esta proyección empieza
a movilizar a las prestatarias privadas para no quedarse fuera del
negocio y obtener la maquinaria en el exterior.
Perforaciones Ecuatorianas S.A. (Perforec), que ofrece servicios de
reacondicionamiento de pozos, logró una ventajosa asociación con la
canadiense Simons Energy Group.
Enrique Muñoz, gerente financiero, explica que la operación le permitirá
a la empresa duplicar su capacidad operativa. A finales de este año
adquirirá cinco torres adicionales, que se sumarán al equipo actual.
"Desde 1995 no hemos tenido una demanda como ahora", afirma Radu Mihail,
representante de Geopet S.A., dedicada a la perforación de pozos.
Sin embargo, Mihail señala que la necesidad de estos equipos, en el paÃs
y en el exterior, conlleva a un incremento de sus costos de adquisición.
Por ejemplo: una torre de reacondicionamiento, de segunda mano, costaba
hasta el año anterior 800,000 dólares, su precio actual supera los USD
1,000,000.
Nueva tecnologÃa
En el 2001, la filial de Petroecuador prevé la perforación de 6 pozos
horizontales y 5 direccionales mediante la utilización de sÃsmica
tridimensional (3D).
Los trabajos están a cargo de la empresa norteamericana Schlumberger, que
firmó un contrato con Petroproducción por 46 millones de dólares, para la
provisión, en dos años, de dos torres de perforación y de tecnologÃa de
punta.
La tecnologÃa 3D en la perforación horizontal aumentará la capacidad de
producción del pozo de 1.500 a 8.000 barriles diarios, que le permitirá a
la empresa estatal alcanzar la meta de producción de 400 mil barriles
diarios para finales del 2002. (MLLT)
Más plazas de trabajo
La reactivación del negocio petrolero se traduce también en una creciente
demanda laboral.
Según la Asociación de Empresas de Servicios Petroleros, las compañÃas
prestatarias emplean alrededor de 9.000 personas en la región amazónica.
Para los próximos 15 años, la solicitud de trabajo se ampliará a 25 mil
plazas en las áreas de perforación de pozos, obras civiles, operaciones
de mantenimiento, medio ambiente, catering y seguridad industrial, según
la organización.
Perforec es un ejemplo. De acuerdo con sus cálculos iniciales requerirá
de por lo menos 150 técnicos para la operación de las cinco torres de
reacondicionamiento de pozos que adquirirá hasta finales de este año.
"Por cada turno necesitamos cerca de 10 personas. En cada torre se fijan
tres turnos", afirma Enrique Muñoz, gerente financiero.
Un número similar de personal estima contratar Geopet, para la puesta en
marcha de una nueva torre de perforación y de dos o tres equipos de work
over que proyecta adquirir en el 2002.
Petroproducción también ampliará su planilla de profesionales en la
región amazónica. Según su vicepresidente, Rosendo Santos, se contratará
entre 20 a 30 ingenieros de distintas ramas relacionadas con la industria
hidrocarburÃfera.
Además, la empresa estatal mantiene contratos con aproximadamente 100
firmas prestatarias para la exploración y extracción de crudo en los
campos Sacha, Shushufindi, Lago Agrio, Libertador, Auca y campos
compartidos.
No obstante, el temor de que si la mano de obra existente en el paÃs
podrá cubrir la demanda del sector, persiste en las prestatarias.
(MLLT)(Texto tomado de El Expreso)
el costo de producción de un barril de crudo en 0.63 centavos
La industria petrolera en el paÃs se reactiva tras cinco años de un
aletargado sueño por falta de inversión.
Si bien en agosto próximo iniciará la construcción del Oleoducto para
Crudos Pesados, la maquinaria para la exploración y extracción de crudo
en la región amazónica es considerada, en estos momentos, como un
elemento preciado.
La demanda de taladros de perforación y torres de reacondicionamiento de
pozos en producción o work over (su nombre en inglés), es tal, que tendrá
un efecto directo para el Estado.
Petropoducción calcula que el costo de producción de un barril de
petróleo aumentará en 0.63 centavos de dólar
Las nuevas tarifas diarias por perforación y alquiler de torres
incrementarán el costo actual de 2.39 a 3.02 dólares por barril para el
2002, afirma Rosendo Santos, vicepresidente de la filial estatal.
En el presupuesto del 2001, Petroproducción establece un egreso por 59
millones de dólares para trabajos de perforación (USD 41 millones) y de
reacondicionamiento de pozos (USD 18 millones).
Esta inversión se verá reflejada en el incremento de la producción
nacional de 300 mil a 400 mil barriles diarios, meta para el 2002.
Además, el mercado internacional presenta un panorama favorable para
mantener una banda de precios de entre 22 a 28 dólares, para el crudo
West Texas Intermediate (WTI), lo que permitirá al paÃs cumplir en el
2001, con la meta de exportación de 20 dólares por barril.
"Si el precio del crudo está alto se activan los trabajos de exploración
y explotación a nivel mundial. Y Ecuador es un objetivo interesante de
inversión", afirma Santos.
Demanda de equipos
Según la Asociación de Empresas de Servicios Petroleros (Asemser), que
agrupa a 40 firmas, se requerirán de 18 nuevos taladros de perforación y
25 nuevas torres de work over a partir del 2002. Esta proyección empieza
a movilizar a las prestatarias privadas para no quedarse fuera del
negocio y obtener la maquinaria en el exterior.
Perforaciones Ecuatorianas S.A. (Perforec), que ofrece servicios de
reacondicionamiento de pozos, logró una ventajosa asociación con la
canadiense Simons Energy Group.
Enrique Muñoz, gerente financiero, explica que la operación le permitirá
a la empresa duplicar su capacidad operativa. A finales de este año
adquirirá cinco torres adicionales, que se sumarán al equipo actual.
"Desde 1995 no hemos tenido una demanda como ahora", afirma Radu Mihail,
representante de Geopet S.A., dedicada a la perforación de pozos.
Sin embargo, Mihail señala que la necesidad de estos equipos, en el paÃs
y en el exterior, conlleva a un incremento de sus costos de adquisición.
Por ejemplo: una torre de reacondicionamiento, de segunda mano, costaba
hasta el año anterior 800,000 dólares, su precio actual supera los USD
1,000,000.
Nueva tecnologÃa
En el 2001, la filial de Petroecuador prevé la perforación de 6 pozos
horizontales y 5 direccionales mediante la utilización de sÃsmica
tridimensional (3D).
Los trabajos están a cargo de la empresa norteamericana Schlumberger, que
firmó un contrato con Petroproducción por 46 millones de dólares, para la
provisión, en dos años, de dos torres de perforación y de tecnologÃa de
punta.
La tecnologÃa 3D en la perforación horizontal aumentará la capacidad de
producción del pozo de 1.500 a 8.000 barriles diarios, que le permitirá a
la empresa estatal alcanzar la meta de producción de 400 mil barriles
diarios para finales del 2002. (MLLT)
Más plazas de trabajo
La reactivación del negocio petrolero se traduce también en una creciente
demanda laboral.
Según la Asociación de Empresas de Servicios Petroleros, las compañÃas
prestatarias emplean alrededor de 9.000 personas en la región amazónica.
Para los próximos 15 años, la solicitud de trabajo se ampliará a 25 mil
plazas en las áreas de perforación de pozos, obras civiles, operaciones
de mantenimiento, medio ambiente, catering y seguridad industrial, según
la organización.
Perforec es un ejemplo. De acuerdo con sus cálculos iniciales requerirá
de por lo menos 150 técnicos para la operación de las cinco torres de
reacondicionamiento de pozos que adquirirá hasta finales de este año.
"Por cada turno necesitamos cerca de 10 personas. En cada torre se fijan
tres turnos", afirma Enrique Muñoz, gerente financiero.
Un número similar de personal estima contratar Geopet, para la puesta en
marcha de una nueva torre de perforación y de dos o tres equipos de work
over que proyecta adquirir en el 2002.
Petroproducción también ampliará su planilla de profesionales en la
región amazónica. Según su vicepresidente, Rosendo Santos, se contratará
entre 20 a 30 ingenieros de distintas ramas relacionadas con la industria
hidrocarburÃfera.
Además, la empresa estatal mantiene contratos con aproximadamente 100
firmas prestatarias para la exploración y extracción de crudo en los
campos Sacha, Shushufindi, Lago Agrio, Libertador, Auca y campos
compartidos.
No obstante, el temor de que si la mano de obra existente en el paÃs
podrá cubrir la demanda del sector, persiste en las prestatarias.
(MLLT)(Texto tomado de El Expreso)
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