Quito 30 jul 96. Ecuador corre el riesgo de perder a clientes
serios o consumidores finales, en la compra-venta del crudo de
exportación mediante contratos a largo plazo, denunció el
ministro de Energía, Jorge Pareja.
El problema se suscitaría por el cambio de la fórmula de
precios que acaba de realizar Petroecuador. La Decisión de la
Presidencia Ejecutiva de Petroecuador favorecería a dos
compañías intermediarias.
Con fecha 26 de julio, el ministro de Energía, Jorge Pareja,
pidió una explicación al presidente de la empresa estatal,
Patricio López, pero hasta ayer por la tarde no recibió
ninguna respuesta, dijo su secretaria.
López, por su parte, no atendió los requerimientos de este
Diario para conocer las causas que le llevaron a tomar la
decisión y los detalles del nuevo esquema de precios de
facturación, pues estaba atendiendo otras llamadas y
reuniones. Petroecuador notificó del cambio de fórmula a las
17 compañías compradoras, mediante fax circular No 1464
GCI-96, del 22 de julio.
La compañía Tosco, que compra 18.000 barriles diarios, en
comunicación dirigida a Petroecuador, se refiere a la cláusula
5.01 del Anexo o 1 del contrato en vigencia, que faculta la
revisión de las fórmulas que determinan el precio de
facturación, así como los crudos marcadores.
El párrafo de la cláusula establece que el premio aplicable a
cada destino "se mantendrá fijo durante la vigencia del
contrato, por lo que ese rubro no será objeto de la revisión
de precios contemplada en la cláusula quinta del Anexo 1".
Según Tosco, "el nuevo esquema de precios de facturación que
se propone no es una revisión de la fórmula ni de los
marcadores, a lo que sí está facultada Petroecuador en virtud
de la mencionada cláusula del contrato, sino la eliminación
del rubro premio, asunto que expresamente lo prohibe la
cláusula 5.01 del contrato".
El premio es el valor que pagan adicionalmente las compañías a
Petroecuador por cada barril del crudo. sobre el precio de
venta pactado.
La compañía manifiesta su disconformidad con el nuevo esquema
de precios. Comunicó a Petroecuador su decisión de acogerse al
plazo de 7 días laborales para establecer un acuerdo
satisfactorio para las partes, con sujeción a las
estipulaciones del contrato.
El ministro Pareja indicó que Tosco es una compañía
consumidora directa del crudo ecuatoriano en San Francisco,
Estados Unidos.
"Esta ha sido una atribución directa del Consejo de
Administración de Petroecuador, pero como presidente del
Directorio tengo derecho a saberlo, se me informe y explique".
Dijo que telefónicamente ha recibido el mismo tipo de quejas
de la compañía Texaco y de la Interpetrol de Argentina.
El Ministro advirtió que podría producirse un desfasamiento
del contrato el momento en que la compañía deje de embarcar el
crudo y el volumen salga a licitación para que lo compren
otras empresas.
"De ser así, lo preocupante es que lleguemos a perder
contratos con los consumidores directos", manifestó.
La política tradicional del país ha sido tratar de buscar
compradores que sean usuarios directos.
"Cuando se empieza a vender de mercado en mercado, el producto
pierde seriedad"
Pareja citó el caso de las compañías coreanas Yukong Limited y
LG International (Lucky Goldstar), cuyo mercado se abrió en
1981, que son refinadoras directas y se mantienen hasta la
fecha. "En mi modesta opinión, perder esos contratos no vale
la pena porque son contratos estables y están lejos de ser
especuladores que juegan con el precio".
Dijo que el 30 por ciento de las exportaciones del Ecuador
están en manos de Tripetrol (intermediaria); el 20 del Grupo
Manricht (intermediaria); Interpetrol el 10 y el saldo del 40
por ciento con las compañías de Corea.
Según su versión, la nueva fórmula es "un espejismo con el
afán de ganar un poco más de dinero, pero en la práctica, lo
que puede suceder, es la pérdida de clientes buenos"
El riesgo está a la vista: los volúmenes que no se embarquen
irían a parar a los trading o intermediarios. "A ningún
petrolero del mundo le interesa tener el crudo en esas
compañías. Los países serios utilizan el sistema solo como
mecanismo de investigación del mercado, mas no como una
política de sus empresas petroleras".
¿PETROECUADOR PARALIZADO?
A dos semanas de que concluya la actual administración, las
denuncias de supuestas irregularidades en la administración de
Petroecuador, se hacen públicas.
El ministro de Energía, Jorge Pareja, no solo se muestra
inquieto por la política en la compra venta del crudo
ecuatoriano de exportación. También cuestiona a la Presidencia
Ejecutiva de la empresa sobre su gestión.
Con fecha 26 de julio de 1996, Pareja envía el oficio 6852 al
presidente de Petroecuador, Patricio López. La nota dice lo
siguiente:
"He recibido un sinnúmero de quejas y reclamos de varios
contratistas y subcontratistas de Petroecuador, quienes
manifiestan que Petroecuador y sus filiales se encuentran
virtualmente paralizadas por cuanto no se convoca a reuniones
del Consejo de Administración, ni de los Directorios de las
filiales.
En tal virtud, y en vista de que no pueden paralizarse las
operaciones del Sistema Petroecuador, dispongo a usted que
proceda a convocar, de manera regular, a las reuniones del
Consejo de Administración y de los Directorios de las filiales
hasta la finalización del actual período presidencial"
La pugna entre el ministerio de Energía y Petroecuador no es
nueva. Hoy no es la excepción.
LOS CONTRATOS A LARGO PLAZO
(barriles diarios)
COMPAÑIA VOLUMEN FECHA FINALIZACION
Tevier Petrol N.V. 12.000 16 Agost. 96.
Texaco International 12.000 20 Agost. 96.
Interpetrol S.A. 12.000 21 Sept. 96.
City Investing 12.000 30 Sept. 96.
Glencore Ltd. 12.000 05 Nov. 96.
Glencore Ltd. 12.000 06 Nov. 96.
Totisa del Ecuador 12.000 08 Nov. 96.
Tripetrol Oil Trading 12.000 09 Nov. 96.
Interpetrol S. A. 12.000 23 Nov. 96.
Totisa del Ecuador 12.000 27 Nov. 96.
LG International C. 18.000 27 Nov. 96.
Anglo Energy Co. 12.000 30 Jun. 97.
Yukong Limited 24.000 30 Jun. 97.
Tosco Corporation 18.000 28 Feb. 97.
LG International 18.000 19 Mar. 97.
PMI Trading Ltd. 24.000 31 May. 97.
Totisa del Ecuador 12.000 01 Jun. 97.
TOTAL 246.000
(Fuente Petroecuador) (Diario EL Comercio) (P-3B)
serios o consumidores finales, en la compra-venta del crudo de
exportación mediante contratos a largo plazo, denunció el
ministro de Energía, Jorge Pareja.
El problema se suscitaría por el cambio de la fórmula de
precios que acaba de realizar Petroecuador. La Decisión de la
Presidencia Ejecutiva de Petroecuador favorecería a dos
compañías intermediarias.
Con fecha 26 de julio, el ministro de Energía, Jorge Pareja,
pidió una explicación al presidente de la empresa estatal,
Patricio López, pero hasta ayer por la tarde no recibió
ninguna respuesta, dijo su secretaria.
López, por su parte, no atendió los requerimientos de este
Diario para conocer las causas que le llevaron a tomar la
decisión y los detalles del nuevo esquema de precios de
facturación, pues estaba atendiendo otras llamadas y
reuniones. Petroecuador notificó del cambio de fórmula a las
17 compañías compradoras, mediante fax circular No 1464
GCI-96, del 22 de julio.
La compañía Tosco, que compra 18.000 barriles diarios, en
comunicación dirigida a Petroecuador, se refiere a la cláusula
5.01 del Anexo o 1 del contrato en vigencia, que faculta la
revisión de las fórmulas que determinan el precio de
facturación, así como los crudos marcadores.
El párrafo de la cláusula establece que el premio aplicable a
cada destino "se mantendrá fijo durante la vigencia del
contrato, por lo que ese rubro no será objeto de la revisión
de precios contemplada en la cláusula quinta del Anexo 1".
Según Tosco, "el nuevo esquema de precios de facturación que
se propone no es una revisión de la fórmula ni de los
marcadores, a lo que sí está facultada Petroecuador en virtud
de la mencionada cláusula del contrato, sino la eliminación
del rubro premio, asunto que expresamente lo prohibe la
cláusula 5.01 del contrato".
El premio es el valor que pagan adicionalmente las compañías a
Petroecuador por cada barril del crudo. sobre el precio de
venta pactado.
La compañía manifiesta su disconformidad con el nuevo esquema
de precios. Comunicó a Petroecuador su decisión de acogerse al
plazo de 7 días laborales para establecer un acuerdo
satisfactorio para las partes, con sujeción a las
estipulaciones del contrato.
El ministro Pareja indicó que Tosco es una compañía
consumidora directa del crudo ecuatoriano en San Francisco,
Estados Unidos.
"Esta ha sido una atribución directa del Consejo de
Administración de Petroecuador, pero como presidente del
Directorio tengo derecho a saberlo, se me informe y explique".
Dijo que telefónicamente ha recibido el mismo tipo de quejas
de la compañía Texaco y de la Interpetrol de Argentina.
El Ministro advirtió que podría producirse un desfasamiento
del contrato el momento en que la compañía deje de embarcar el
crudo y el volumen salga a licitación para que lo compren
otras empresas.
"De ser así, lo preocupante es que lleguemos a perder
contratos con los consumidores directos", manifestó.
La política tradicional del país ha sido tratar de buscar
compradores que sean usuarios directos.
"Cuando se empieza a vender de mercado en mercado, el producto
pierde seriedad"
Pareja citó el caso de las compañías coreanas Yukong Limited y
LG International (Lucky Goldstar), cuyo mercado se abrió en
1981, que son refinadoras directas y se mantienen hasta la
fecha. "En mi modesta opinión, perder esos contratos no vale
la pena porque son contratos estables y están lejos de ser
especuladores que juegan con el precio".
Dijo que el 30 por ciento de las exportaciones del Ecuador
están en manos de Tripetrol (intermediaria); el 20 del Grupo
Manricht (intermediaria); Interpetrol el 10 y el saldo del 40
por ciento con las compañías de Corea.
Según su versión, la nueva fórmula es "un espejismo con el
afán de ganar un poco más de dinero, pero en la práctica, lo
que puede suceder, es la pérdida de clientes buenos"
El riesgo está a la vista: los volúmenes que no se embarquen
irían a parar a los trading o intermediarios. "A ningún
petrolero del mundo le interesa tener el crudo en esas
compañías. Los países serios utilizan el sistema solo como
mecanismo de investigación del mercado, mas no como una
política de sus empresas petroleras".
¿PETROECUADOR PARALIZADO?
A dos semanas de que concluya la actual administración, las
denuncias de supuestas irregularidades en la administración de
Petroecuador, se hacen públicas.
El ministro de Energía, Jorge Pareja, no solo se muestra
inquieto por la política en la compra venta del crudo
ecuatoriano de exportación. También cuestiona a la Presidencia
Ejecutiva de la empresa sobre su gestión.
Con fecha 26 de julio de 1996, Pareja envía el oficio 6852 al
presidente de Petroecuador, Patricio López. La nota dice lo
siguiente:
"He recibido un sinnúmero de quejas y reclamos de varios
contratistas y subcontratistas de Petroecuador, quienes
manifiestan que Petroecuador y sus filiales se encuentran
virtualmente paralizadas por cuanto no se convoca a reuniones
del Consejo de Administración, ni de los Directorios de las
filiales.
En tal virtud, y en vista de que no pueden paralizarse las
operaciones del Sistema Petroecuador, dispongo a usted que
proceda a convocar, de manera regular, a las reuniones del
Consejo de Administración y de los Directorios de las filiales
hasta la finalización del actual período presidencial"
La pugna entre el ministerio de Energía y Petroecuador no es
nueva. Hoy no es la excepción.
LOS CONTRATOS A LARGO PLAZO
(barriles diarios)
COMPAÑIA VOLUMEN FECHA FINALIZACION
Tevier Petrol N.V. 12.000 16 Agost. 96.
Texaco International 12.000 20 Agost. 96.
Interpetrol S.A. 12.000 21 Sept. 96.
City Investing 12.000 30 Sept. 96.
Glencore Ltd. 12.000 05 Nov. 96.
Glencore Ltd. 12.000 06 Nov. 96.
Totisa del Ecuador 12.000 08 Nov. 96.
Tripetrol Oil Trading 12.000 09 Nov. 96.
Interpetrol S. A. 12.000 23 Nov. 96.
Totisa del Ecuador 12.000 27 Nov. 96.
LG International C. 18.000 27 Nov. 96.
Anglo Energy Co. 12.000 30 Jun. 97.
Yukong Limited 24.000 30 Jun. 97.
Tosco Corporation 18.000 28 Feb. 97.
LG International 18.000 19 Mar. 97.
PMI Trading Ltd. 24.000 31 May. 97.
Totisa del Ecuador 12.000 01 Jun. 97.
TOTAL 246.000
(Fuente Petroecuador) (Diario EL Comercio) (P-3B)
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