Quito. 10 sep 97. El boom de la inversión turÃstica parece
despertar en el Ecuador. Solo entre el año anterior y lo que
va del presente se invirtieron más de 236,6 millones de
dólares en hoteles, centros de diversión, embarcaciones,
etcétera, lo que se convierte en un componente imprescindible
del desarrollo turÃstico del paÃs.
De hecho la inversión, que supone también una mejor
infraestructura y un mejor servicio, abre las puertas hacia
una nueva época, en la que se pretende incrementar la llegada
de turistas a través de nuevas posibilidades y modalidades
hoteleras propias de un turismo moderno.
Aunque algunos entendidos en el tema indican que al paÃs no
llega la cantidad suficiente de visitantes (solo arribaron
500.000 en 1996) como para ocupar la oferta hotelera, otros
afirman todo lo contrario, pues explican que las inversiones
son el fiel reflejo del déficit hotelero que afronta en el
Ecuador.
Asà por ejemplo: en Guayaquil, los nuevos proyectos hoteleros
son para visitantes ejecutivos, debido que más del 30% de los
turistas que llegan al paÃs es de Colombia en pos de negocios,
mientras que el 18% viene desde Perú a similares actividades.
El otro grupo importante de inversión representan las cadenas
de tiempo compartido o de intercambio, cuyos complejos están
ubicados en la costa ecuatoriana y que se proyectan a recibir
una cantidad significativa de turistas, debido a la gran
cantidad de gente que mueve el sistema a nivel mundial. En
Ecuador hay ocho hoteles de intercambio ubicados en Guayas,
Esmeraldas y ManabÃ.
Complejos dedicados al turismo ecológico o de aventura, forman
parte de otro segmento cuyo fuerte está ubicado en la Amazonia
y las islas Galápagos, porque es este tipo de turismo el que
atrae a los visitantes de los Estados Unidos y Europa
principalmente.
Las más importantes
De los complejos turÃsticos que empezaron a construirse o que
culminaron sus obras de infraestructura entre 1996 y 1997 el
más importante es el Hilton Colón Guayaquil, cuya inversión
fue de 40 millones de dólares o el equivalente, seguido por el
hotel Marriott de Quito, con 37,2 millones de dólares.
En tercer lugar figura el complejo de tiempo compartido,
Puerto La Cruz, con una inversión de alrededor de US$ 20
millones, siguiéndole en importancia el Sheraton Four Point,
Sheraton City Plaza, Puerto LucÃa, Radisson Royal de Guayaquil
y Quito, Punta Centinela y otros.
Ubicado en la ciudadela Kennedy, el Hilton Colón Guayaquil
cuenta con 300 habitaciones y con el área de convenciones más
grande de 1.400 metros cuadrados, con capacidad para 2.000
personas.
Ofrece además otros servicios business center, club vip de
ejecutivos, gimnasio, piscina, salas de masajes, sauna,
restaurantes, cafeterÃa, jardines, centros comerciales,
agencias de viajes, peluquerÃas, bancos, galerÃa de arte,
etcétera.
El Marriott Quito, la segunda inversión más importante en el
sector está ubicado en las avenidas Orellana y Amazonas en un
área de 43.000 metros cuadrados, formando parte de una
complejo de 6 hectáreas donde habrá canchas deportivas,
piscinas, jardines y centros comerciales.
Este contará con 260 habitaciones de 42 metros cuadrados y
formará parte de Ritz-Carlton, cadena constituida por más de
1.200 hoteles en el mundo y que según sus funcionarios es la
de mayor ocupación con el 76% y la mejor tarifa promedio: 110
dólares. EstarÃa listo en noviembre de 1998.
El paquete accionario del Marriott está constituido por la
Dirección de Industrias del Ejército, con el 42% del total;
grupo Eljuri con un porcentaje similar y la cadena Marriott
con el 16%.
El Sheraton Four Point City Plaza de Guayaquil será construido
al Norte de Guayaquil y formará parte del complejo que abarca
el centro comercial Mall del Sol. Completarán este proyecto un
edificio de oficinas, departamentos, clÃnica, etcétera. Tendrá
entre 120 a 130 habitaciones, canchas deportivas, piscinas,
centro de convenciones y estarÃa listo a finales del próximo
año.
El costo aproximado de 15 millones de dólares y será vendido a
través de tÃtulos valores, lo que dará oportunidad a los
hombres de negocios de realizar inversiones de 8.000 y 10.000
dólares, monto que será pagado durante la construcción.
El hotel Radisson Royal de Guayaquil registrará una inversión
de 12 millones de dólares. Está ubicado en los World Trade
Center de Guayaquil y será administrado por el Radisson Hotels
International Latin America, bajo licencia de Radisson
International y de los Hoteles Royal S.A.
El Radisson tiene previsto estar formado por unas 120
magnÃficas suites, restaurantes de lujo, bar, piscinas, salas
de conferencias y business office y se convertirá en el eje de
los múltiples servicios que ofreceré el World Trade Center
Guayaquil.
Su red de reservas internacionales tiene acceso a Network
Link, con más de 9.000 puntos de ventas
El Howard Johnson es otro de los hoteles que abrirá sus
puertas en la ciudad de Quito en el mes de diciembre y con
estudios para construir uno en Guayaquil, en la avenida
Francisco de Orellana.
El de la capital tiene 95 habitaciones, comedor, cafetrÃa,
salones de convenciones y otros servicios.
En ManabÃ
Puerto Lacruz (de tiempo compartido) es considerado por sus
propietarios como una miniciudad vacacional, se encuentra en
la parroquia San Vicente, en ManabÃ, se proyecta para 120
unidades habitacionales y por el momento se ha desarrollado la
primera etapa del proyecto, esto es 36 departamentos.
El área total donde está ubicado es de 14 hectáreas, 5 de las
cuales serán bosque tropical, donde estarán ubicadas campos
deportivos, piscinas, canchas de tenis, bar mojado, modernos
juegos para niños, jacuzzi, restaurante, lavanderÃa, espacio
para cuidado de infantes, áreas para eventos sociales,
etcétera.
"Existe en la actualidad toda la infraestructura necesaria,
esto es, cerramientos, redes de agua potable, electricidad,
cisternas, red de aguas servidas, drenaje, túnel hacia la
playa, vÃas interiores, viveros", indicaron los directivos de
Puerto Lacruz.
Cabocoral, hotel de tiempo compartido, que se encuentra en
BahÃa de Caráquez, en ManabÃ, contará con 31 departamentos de
aproximadamente 90 metros totalmente amoblados, con baños,
dormitorios máster, cocina completa, muebles importados de
Estados Unidos, lavadora y secadora, televisión por cable y
terraza, señaló Fabián Yépez, directivo de este.
Indicó Yépez que además dispondrá de un micromercados, una
piscina de aproximadamente 150 metros, restaurantes,
hidromasajes y todo "lo necesario para satisfacer la demanda
de los turistas modernos".
Estamos operando desde mayo dijo, pero fue en el mes de julio
cuando llegaron por medio de la cadena de tiempo compartido
Interval International ocho familias de Venezuela y Colombia.
``Al invertir 4 millones de dólares en este proyecto es
muestra de que habemos personas que creemos que el paÃs puede
salir adelante, todavÃa hay Quijotes que incentivan y generan
empleos', remarcó Yépez.
PenÃnsula y Playas
El hotel Colón Miramar estará ubicado en el malecón de
Salinas, siendo su promotora inmobiliaria Colocorp y operarÃa
para la temporada de 1999. El proyecto abarca la construcción
de un edificio de 17 pisos y un subsuelo.
El hotel contará con 70 habitaciones ubicadas en las seis
primeras plantas (las suites y departamentos ubicadas a partir
del séptimo piso serán vendidas) y entre los servicios
cuentan: restaurante, cafeterÃa, casino, servicios especiales
de playa, piscina, boutiques, salones de juego para niños,
etcétera.
El hotel Humboldt Internacional estará ubicado en General
Villamil, Playas, (en el lugar del antiguo Humboldt) y está
dispuesto de 84 habitaciones, salas de conferencias para
reuniones comerciales y sociales, comedor, cafeterÃa,
piscinas, gimnasio, etcétera.
"Estará listo para operar en el mes de mayo o junio del
próximo año", informó Fernando Lebed, directivo del Humboldt.
Entre otros proyectos de importancia que fueron ya calificados
durante el presente año por el Ministerio de Turismo están el
proyecto hotelero Manta S.A., centro de diversiones Play
Station, embarcación Moby Dick, hotel Amazonas, Howard
Johnson, las Amércias, Puerto Aguaje, Puerto Escondido,
Pacific Resident, Apartsuites, Zenith PacÃfico.
Cuentan también Aquamarina, Reina Isabel, Astrerari, Andrade,
complejo Bianaqui, Kennedy, Caminos del Sol, Punta Centinela,
Puerto LucÃa, entre otros.
El sector privado ha puesto su parte -quizás la mayor- para
desarrollar el turismo ecuatoriano, ahora les toca a las
autoridades establecer un plan serio de promoción para atraer
más visitantes al paÃs, a la par de una polÃtica tendente a
mejorar la imagen del paÃs, dar seguridad, crear
infraestructura básica en los centros de atracción y
concienciar a la gente; caso contrario, esta inversión no será
rentable.
Inversiones atraen turistas
Desde la óptica de Francisco Bruzzone, Vicepresidente
Ejecutivo de la Cámara Provincial de Turismo del Guayas, asÃ
como Dios manda que un hijo llega con el pan bajo el brazo, un
nuevo hotel también llega con turistas. Esa premisa dice,
muestra que es mentira que no habrá los turistas necesarios
para la nueva oferta hotelera del Ecuador.
Lo que sà es cierto -acota- es que al haber una mayor
disponibilidad y variedad de habitaciones, el flujo de
turistas internacionales se incrementa inmediatamente.
"Mientras más haya mejor, porque si mañana quieren llegar a
Guayaquil a una convención unas 1.000 personas y se enteran
que la oferta hotelera total llega a 800 habitaciones,
simplemente no vienen", sostuvo Bruzzone.
De acuerdo a la corriente de inversiones en dos o tres años
más habrá unas 400 o 500 habitaciones más solo en Guayaquil,
lo que demuestra que el turismo está despertándose y por ende
se necesita una mayor promoción, de mercadeo para traer
turistas de manera eficiente, comentó Bruzzone.
A criterio de Estefan Botero, coordinador general de proyectos
hoteleros de Radisson Royal Ecuador, el déficit en Guayaquil
es de 4.500 habitaciones, las que tampoco se cubrirÃan con la
construcción del hotel Hilton Colón. "El paÃs es atractivo e
incluso las actuales coyunturas polÃticas no lo afectan debido
a su ubicación geográfica, pues es una zona privilegiada".
Entre tanto, Fabián Yépez, de Cabocoral, la nueva oferta
hotelera creada por el sector privado ecuatoriano le da
variedad al paÃs en el ámbito turÃstico, lo que le permite al
viajero escoger un lugar donde quiere estar.
Esfuerzo privado
Otra de las cuestiones primordiales que debe acompañar las
inversiones realizadas es el servicio; "estamos poniendo un
esfuerzo muy grande, tenemos cocineras seleccionadas, niñeras,
choferes, manicuristas y peluqueras para que atiendan
debidamente al turista. Asimismo trabajamos con agencias de
viajes para que los viajeros visiten los atractivos", agregó
Yépez.
La Ministra de Turismo, Juana MarÃa Vallejo, expresó que los
nuevos proyectos nacen amparados en las la nueva Ley de
Turismo, la que le da ventajas a los inversionistas nacionales
y extranjeros. "Queremos un boom del turismo, desarrollarlo
con una polÃtica de Estado que oriente", recalca.
Precisó que para esto se está dialogando con la Corporación
Financiera Nacional (CFN), a fin de que se renegocien las
deudas de los empresarios turÃsticos y que las lÃneas de
créditos se acomoden a lo que es el turismo.
Para Jaime Roca, Subsecretario de Información, las inversiones
efectuadas en el área son una demostración de la orientación y
del potencial turÃstico del Ecuador.
En tanto que Guillermo Castro Dáger, propietario de la
hosterÃa, Puerto Aguaje ubicada en Punta Carnero, cree
necesario promocionar a la región costera y solucionarle los
graves problemas de agua y electricidad que existen.
Castro Dáger indicó que tiene un proyecto para construir un
edificio en Puerto Aguaje lo cual demanda una inversión de 1,2
millones de dólares, que al momento no hay cómo financiar.
De acuerdo al Ministerio de Turismo la presencia de grandes y
confortables hoteles en Guayaquil y Quito es muestra
inequÃvoca de que existe un desarrollo sostenido en el paÃs,
pero a la vez hace la idea de que el paÃs se prepara para
recibir a miles de turistas en los años inmediatos.
Es alentador también -indica- el hecho de que haya habido una
abultada inversión foránea en proyectos turÃsticos y
particularmente para construcción de hoteles de primera
categorÃa.
Gino Luzi, de la Asociación Hotelera Ecuatroiana (Ahotec),
capÃtulo Guayaquil, resaltó que solo en la ciudad de Quito
cinco nuevos hoteles darán una nueva oferta de 700
habitaciones, lo que permitirá un flujo de turistas, hombres
de negocios y convencionistas. "Seguro que estas empresas ven
un panorama seguro y positivo en el paÃs", subrayó.
Kapawi en el Oriente
El proyecto Kapawi tiene una importancia particular para el
turismo ecuatoriano, porque es un modelo piloto de desarrollo
sustentable, según Daniel Koupermann, representante de la
empresa Canodros S.A., entidad que promueve el desarrollo
ecoturÃstico entre la empresa privada y las organizaciones
indÃgenas asentadas en el bajo del rÃo Pastaza.
Está ubicado en la zona baja del rÃo Pastaza y los turistas
que más acuden a este lugar son los norteamericanos, suizos y
australianos. Tiene capacidad para 40 personas y los huéspedes
una vez que llegan al hotel tienen la posibilidad de realizar
una serie de actividades, de acuerdo a sus preferencias.
Refiere Koupermann que al hotel se llega únicamente por vÃa
aérea lo que constituye un limitante pero al mismo tiempo una
ventaja, pues al estar aislado permite que la región donde
está ubicado pueda conservarse de manera natural.
En opinión de Koupermann el proyecto marca un hito en el paÃs
y se espera que a través del tiempo alcance los resultados
proyectados, especialmente cuando la Sociedad Mundial de
Ecoturismo ha calificado a Kapawi como un proyecto modelo a
nivel mundial.
Adicionalmente -según se conoció- hay un megaproyecto hotelero
en Chanduy, cerca de Real Alto, en la provincia del Guayas y
cuyo proyecto se desarrolla en los Estados Unidos; sin
embargo, sus directivos darán a conocer las caracterÃsticas de
este en cuanto se concrete. (Texto tomado de El Universo)
despertar en el Ecuador. Solo entre el año anterior y lo que
va del presente se invirtieron más de 236,6 millones de
dólares en hoteles, centros de diversión, embarcaciones,
etcétera, lo que se convierte en un componente imprescindible
del desarrollo turÃstico del paÃs.
De hecho la inversión, que supone también una mejor
infraestructura y un mejor servicio, abre las puertas hacia
una nueva época, en la que se pretende incrementar la llegada
de turistas a través de nuevas posibilidades y modalidades
hoteleras propias de un turismo moderno.
Aunque algunos entendidos en el tema indican que al paÃs no
llega la cantidad suficiente de visitantes (solo arribaron
500.000 en 1996) como para ocupar la oferta hotelera, otros
afirman todo lo contrario, pues explican que las inversiones
son el fiel reflejo del déficit hotelero que afronta en el
Ecuador.
Asà por ejemplo: en Guayaquil, los nuevos proyectos hoteleros
son para visitantes ejecutivos, debido que más del 30% de los
turistas que llegan al paÃs es de Colombia en pos de negocios,
mientras que el 18% viene desde Perú a similares actividades.
El otro grupo importante de inversión representan las cadenas
de tiempo compartido o de intercambio, cuyos complejos están
ubicados en la costa ecuatoriana y que se proyectan a recibir
una cantidad significativa de turistas, debido a la gran
cantidad de gente que mueve el sistema a nivel mundial. En
Ecuador hay ocho hoteles de intercambio ubicados en Guayas,
Esmeraldas y ManabÃ.
Complejos dedicados al turismo ecológico o de aventura, forman
parte de otro segmento cuyo fuerte está ubicado en la Amazonia
y las islas Galápagos, porque es este tipo de turismo el que
atrae a los visitantes de los Estados Unidos y Europa
principalmente.
Las más importantes
De los complejos turÃsticos que empezaron a construirse o que
culminaron sus obras de infraestructura entre 1996 y 1997 el
más importante es el Hilton Colón Guayaquil, cuya inversión
fue de 40 millones de dólares o el equivalente, seguido por el
hotel Marriott de Quito, con 37,2 millones de dólares.
En tercer lugar figura el complejo de tiempo compartido,
Puerto La Cruz, con una inversión de alrededor de US$ 20
millones, siguiéndole en importancia el Sheraton Four Point,
Sheraton City Plaza, Puerto LucÃa, Radisson Royal de Guayaquil
y Quito, Punta Centinela y otros.
Ubicado en la ciudadela Kennedy, el Hilton Colón Guayaquil
cuenta con 300 habitaciones y con el área de convenciones más
grande de 1.400 metros cuadrados, con capacidad para 2.000
personas.
Ofrece además otros servicios business center, club vip de
ejecutivos, gimnasio, piscina, salas de masajes, sauna,
restaurantes, cafeterÃa, jardines, centros comerciales,
agencias de viajes, peluquerÃas, bancos, galerÃa de arte,
etcétera.
El Marriott Quito, la segunda inversión más importante en el
sector está ubicado en las avenidas Orellana y Amazonas en un
área de 43.000 metros cuadrados, formando parte de una
complejo de 6 hectáreas donde habrá canchas deportivas,
piscinas, jardines y centros comerciales.
Este contará con 260 habitaciones de 42 metros cuadrados y
formará parte de Ritz-Carlton, cadena constituida por más de
1.200 hoteles en el mundo y que según sus funcionarios es la
de mayor ocupación con el 76% y la mejor tarifa promedio: 110
dólares. EstarÃa listo en noviembre de 1998.
El paquete accionario del Marriott está constituido por la
Dirección de Industrias del Ejército, con el 42% del total;
grupo Eljuri con un porcentaje similar y la cadena Marriott
con el 16%.
El Sheraton Four Point City Plaza de Guayaquil será construido
al Norte de Guayaquil y formará parte del complejo que abarca
el centro comercial Mall del Sol. Completarán este proyecto un
edificio de oficinas, departamentos, clÃnica, etcétera. Tendrá
entre 120 a 130 habitaciones, canchas deportivas, piscinas,
centro de convenciones y estarÃa listo a finales del próximo
año.
El costo aproximado de 15 millones de dólares y será vendido a
través de tÃtulos valores, lo que dará oportunidad a los
hombres de negocios de realizar inversiones de 8.000 y 10.000
dólares, monto que será pagado durante la construcción.
El hotel Radisson Royal de Guayaquil registrará una inversión
de 12 millones de dólares. Está ubicado en los World Trade
Center de Guayaquil y será administrado por el Radisson Hotels
International Latin America, bajo licencia de Radisson
International y de los Hoteles Royal S.A.
El Radisson tiene previsto estar formado por unas 120
magnÃficas suites, restaurantes de lujo, bar, piscinas, salas
de conferencias y business office y se convertirá en el eje de
los múltiples servicios que ofreceré el World Trade Center
Guayaquil.
Su red de reservas internacionales tiene acceso a Network
Link, con más de 9.000 puntos de ventas
El Howard Johnson es otro de los hoteles que abrirá sus
puertas en la ciudad de Quito en el mes de diciembre y con
estudios para construir uno en Guayaquil, en la avenida
Francisco de Orellana.
El de la capital tiene 95 habitaciones, comedor, cafetrÃa,
salones de convenciones y otros servicios.
En ManabÃ
Puerto Lacruz (de tiempo compartido) es considerado por sus
propietarios como una miniciudad vacacional, se encuentra en
la parroquia San Vicente, en ManabÃ, se proyecta para 120
unidades habitacionales y por el momento se ha desarrollado la
primera etapa del proyecto, esto es 36 departamentos.
El área total donde está ubicado es de 14 hectáreas, 5 de las
cuales serán bosque tropical, donde estarán ubicadas campos
deportivos, piscinas, canchas de tenis, bar mojado, modernos
juegos para niños, jacuzzi, restaurante, lavanderÃa, espacio
para cuidado de infantes, áreas para eventos sociales,
etcétera.
"Existe en la actualidad toda la infraestructura necesaria,
esto es, cerramientos, redes de agua potable, electricidad,
cisternas, red de aguas servidas, drenaje, túnel hacia la
playa, vÃas interiores, viveros", indicaron los directivos de
Puerto Lacruz.
Cabocoral, hotel de tiempo compartido, que se encuentra en
BahÃa de Caráquez, en ManabÃ, contará con 31 departamentos de
aproximadamente 90 metros totalmente amoblados, con baños,
dormitorios máster, cocina completa, muebles importados de
Estados Unidos, lavadora y secadora, televisión por cable y
terraza, señaló Fabián Yépez, directivo de este.
Indicó Yépez que además dispondrá de un micromercados, una
piscina de aproximadamente 150 metros, restaurantes,
hidromasajes y todo "lo necesario para satisfacer la demanda
de los turistas modernos".
Estamos operando desde mayo dijo, pero fue en el mes de julio
cuando llegaron por medio de la cadena de tiempo compartido
Interval International ocho familias de Venezuela y Colombia.
``Al invertir 4 millones de dólares en este proyecto es
muestra de que habemos personas que creemos que el paÃs puede
salir adelante, todavÃa hay Quijotes que incentivan y generan
empleos', remarcó Yépez.
PenÃnsula y Playas
El hotel Colón Miramar estará ubicado en el malecón de
Salinas, siendo su promotora inmobiliaria Colocorp y operarÃa
para la temporada de 1999. El proyecto abarca la construcción
de un edificio de 17 pisos y un subsuelo.
El hotel contará con 70 habitaciones ubicadas en las seis
primeras plantas (las suites y departamentos ubicadas a partir
del séptimo piso serán vendidas) y entre los servicios
cuentan: restaurante, cafeterÃa, casino, servicios especiales
de playa, piscina, boutiques, salones de juego para niños,
etcétera.
El hotel Humboldt Internacional estará ubicado en General
Villamil, Playas, (en el lugar del antiguo Humboldt) y está
dispuesto de 84 habitaciones, salas de conferencias para
reuniones comerciales y sociales, comedor, cafeterÃa,
piscinas, gimnasio, etcétera.
"Estará listo para operar en el mes de mayo o junio del
próximo año", informó Fernando Lebed, directivo del Humboldt.
Entre otros proyectos de importancia que fueron ya calificados
durante el presente año por el Ministerio de Turismo están el
proyecto hotelero Manta S.A., centro de diversiones Play
Station, embarcación Moby Dick, hotel Amazonas, Howard
Johnson, las Amércias, Puerto Aguaje, Puerto Escondido,
Pacific Resident, Apartsuites, Zenith PacÃfico.
Cuentan también Aquamarina, Reina Isabel, Astrerari, Andrade,
complejo Bianaqui, Kennedy, Caminos del Sol, Punta Centinela,
Puerto LucÃa, entre otros.
El sector privado ha puesto su parte -quizás la mayor- para
desarrollar el turismo ecuatoriano, ahora les toca a las
autoridades establecer un plan serio de promoción para atraer
más visitantes al paÃs, a la par de una polÃtica tendente a
mejorar la imagen del paÃs, dar seguridad, crear
infraestructura básica en los centros de atracción y
concienciar a la gente; caso contrario, esta inversión no será
rentable.
Inversiones atraen turistas
Desde la óptica de Francisco Bruzzone, Vicepresidente
Ejecutivo de la Cámara Provincial de Turismo del Guayas, asÃ
como Dios manda que un hijo llega con el pan bajo el brazo, un
nuevo hotel también llega con turistas. Esa premisa dice,
muestra que es mentira que no habrá los turistas necesarios
para la nueva oferta hotelera del Ecuador.
Lo que sà es cierto -acota- es que al haber una mayor
disponibilidad y variedad de habitaciones, el flujo de
turistas internacionales se incrementa inmediatamente.
"Mientras más haya mejor, porque si mañana quieren llegar a
Guayaquil a una convención unas 1.000 personas y se enteran
que la oferta hotelera total llega a 800 habitaciones,
simplemente no vienen", sostuvo Bruzzone.
De acuerdo a la corriente de inversiones en dos o tres años
más habrá unas 400 o 500 habitaciones más solo en Guayaquil,
lo que demuestra que el turismo está despertándose y por ende
se necesita una mayor promoción, de mercadeo para traer
turistas de manera eficiente, comentó Bruzzone.
A criterio de Estefan Botero, coordinador general de proyectos
hoteleros de Radisson Royal Ecuador, el déficit en Guayaquil
es de 4.500 habitaciones, las que tampoco se cubrirÃan con la
construcción del hotel Hilton Colón. "El paÃs es atractivo e
incluso las actuales coyunturas polÃticas no lo afectan debido
a su ubicación geográfica, pues es una zona privilegiada".
Entre tanto, Fabián Yépez, de Cabocoral, la nueva oferta
hotelera creada por el sector privado ecuatoriano le da
variedad al paÃs en el ámbito turÃstico, lo que le permite al
viajero escoger un lugar donde quiere estar.
Esfuerzo privado
Otra de las cuestiones primordiales que debe acompañar las
inversiones realizadas es el servicio; "estamos poniendo un
esfuerzo muy grande, tenemos cocineras seleccionadas, niñeras,
choferes, manicuristas y peluqueras para que atiendan
debidamente al turista. Asimismo trabajamos con agencias de
viajes para que los viajeros visiten los atractivos", agregó
Yépez.
La Ministra de Turismo, Juana MarÃa Vallejo, expresó que los
nuevos proyectos nacen amparados en las la nueva Ley de
Turismo, la que le da ventajas a los inversionistas nacionales
y extranjeros. "Queremos un boom del turismo, desarrollarlo
con una polÃtica de Estado que oriente", recalca.
Precisó que para esto se está dialogando con la Corporación
Financiera Nacional (CFN), a fin de que se renegocien las
deudas de los empresarios turÃsticos y que las lÃneas de
créditos se acomoden a lo que es el turismo.
Para Jaime Roca, Subsecretario de Información, las inversiones
efectuadas en el área son una demostración de la orientación y
del potencial turÃstico del Ecuador.
En tanto que Guillermo Castro Dáger, propietario de la
hosterÃa, Puerto Aguaje ubicada en Punta Carnero, cree
necesario promocionar a la región costera y solucionarle los
graves problemas de agua y electricidad que existen.
Castro Dáger indicó que tiene un proyecto para construir un
edificio en Puerto Aguaje lo cual demanda una inversión de 1,2
millones de dólares, que al momento no hay cómo financiar.
De acuerdo al Ministerio de Turismo la presencia de grandes y
confortables hoteles en Guayaquil y Quito es muestra
inequÃvoca de que existe un desarrollo sostenido en el paÃs,
pero a la vez hace la idea de que el paÃs se prepara para
recibir a miles de turistas en los años inmediatos.
Es alentador también -indica- el hecho de que haya habido una
abultada inversión foránea en proyectos turÃsticos y
particularmente para construcción de hoteles de primera
categorÃa.
Gino Luzi, de la Asociación Hotelera Ecuatroiana (Ahotec),
capÃtulo Guayaquil, resaltó que solo en la ciudad de Quito
cinco nuevos hoteles darán una nueva oferta de 700
habitaciones, lo que permitirá un flujo de turistas, hombres
de negocios y convencionistas. "Seguro que estas empresas ven
un panorama seguro y positivo en el paÃs", subrayó.
Kapawi en el Oriente
El proyecto Kapawi tiene una importancia particular para el
turismo ecuatoriano, porque es un modelo piloto de desarrollo
sustentable, según Daniel Koupermann, representante de la
empresa Canodros S.A., entidad que promueve el desarrollo
ecoturÃstico entre la empresa privada y las organizaciones
indÃgenas asentadas en el bajo del rÃo Pastaza.
Está ubicado en la zona baja del rÃo Pastaza y los turistas
que más acuden a este lugar son los norteamericanos, suizos y
australianos. Tiene capacidad para 40 personas y los huéspedes
una vez que llegan al hotel tienen la posibilidad de realizar
una serie de actividades, de acuerdo a sus preferencias.
Refiere Koupermann que al hotel se llega únicamente por vÃa
aérea lo que constituye un limitante pero al mismo tiempo una
ventaja, pues al estar aislado permite que la región donde
está ubicado pueda conservarse de manera natural.
En opinión de Koupermann el proyecto marca un hito en el paÃs
y se espera que a través del tiempo alcance los resultados
proyectados, especialmente cuando la Sociedad Mundial de
Ecoturismo ha calificado a Kapawi como un proyecto modelo a
nivel mundial.
Adicionalmente -según se conoció- hay un megaproyecto hotelero
en Chanduy, cerca de Real Alto, en la provincia del Guayas y
cuyo proyecto se desarrolla en los Estados Unidos; sin
embargo, sus directivos darán a conocer las caracterÃsticas de
este en cuanto se concrete. (Texto tomado de El Universo)
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