Quito. 5 nov 98. Luego de la unión de los bancos PacÃfico,
Popular y Cofiec, las otras instituciones del sistema se verán
forzadas, según el analista Pablo Lucio Paredes, a concretar
alianzas para ampliar servicios y ponerse al nivel de una
entidad que será grande entre los grandes.
A mediano plazo, según el analista, se puede pensar en tres
grupos financieros lÃderes. Megabancos que, al cubrir la
demanda a nivel nacional, exigirán a los pequeños y medianos
especializarse o dejarse absorver. Esto, si quieren
sobrevivir.
Los activos de las tres instituciones suman, según Nicolás
Landes, presidente ejecutivo del Popular (y futuro presidente
ejecutivo del nuevo banco), tres mil millones de dólares; sus
patrimonios alcanzan 250 millones.
Al conformarse en una sola entidad, los bancos PacÃfico,
Popular y Cofiec empiezan a manejar, explica Mauricio Pozo,
ejecutivo de Produbanco, entre el 23 y el 25 por ciento del
mercado, convertidos en una institución universal que suma
fortalezas. Se trata de dos bancos serranos (Cofiec y Popular)
y de uno que ha logrado fortalecerse, sobre todo, en la Costa
(PacÃfico).
El PacÃfico aporta, a la nueva entidad, una fuerte experiencia
en cajeros automáticos y en un proceso de racionalización de
recursos aplicado en los dos últimos años. Además de un millon
de ahorristas.
El Popular, entre tanto, "aporta su dinamismo y creatividad;
en el campo empresarial, ha impulsado productos como Banco
Directo o Servipagos", destaca Pablo Lucio Paredes. Cofiec,
concluye el analista, tiene ciertos contactos corporativos y
es uno de los bancos más rentables del paÃs.
Al fusionarse con el Popular y Cofiec, el Banco del PacÃfico
logra concretar un movimiento en el que ha demostrado interés
durante los últimos dos años. Hasta antes de su
restructuración administrativa, sostiene Fidel Egas, el
Pichincha se presentaba como el socio con mayores
posibilidades. "Sin embargo, las diferencias entre nuestros
directivos obstaculizó el negocio".
Frente a una entidad que empezará a competir, fortalecida, en
todas las áreas financieras, el Banco del Pichincha no
descarta la posibilidad de que se produzca una operación
similar, pero no anuncia plazos.
Por el momento, Egas prefiere recalcar su participación en los
nacionales Rumiñahui y de Loja, y sus operaciones en Colombia,
mercado en el que las entidades que se fusionan tienen,
también, presencia.
Pero el reto es claro: "los demás están obligados a
fortalecerse o especializarse", dice Mario Frixone, ejecutivo
de Aserval. En el paÃs, los servicios financieros dedicados al
agro, la microempresa o los servicios corporativos, aún tienen
espacio para el negocio financiero. (EVC-JFFG)
Banco Popular
El más eficiente entre los grandes
Grupo Financiero Popular es un banco de estructura
corporativa, que maneja, sobre todo, cartera de empresas.
Tiene presencia en cuatro paÃses del área andina.
El empresario de origen colombiano y nacionalidad ecuatoriana,
Nicolás Landes, lo administra desde hace 11 años.
Es el quinto banco del paÃs y posee la más alta rentabilidad
del mercado.
Sus provisiones ascienden al 83 por ciento de los activos y
capta el 7,71 por ciento del total de depósitos locales.
De acuerdo con Análisis Semanal, es el primero en liquidez y
tercero en eficiencia administrativa; pero ocupa el puesto 21
en Ãndice de capital.
Se patrimonio se redujo considerablemente al traspasar parte
del grupo al fondo de inversiones Ceval, en Bahamas. Banco
Popular y otras empresas financieras pertenecientes,
jurÃdicamente, a Ceval.
A finales de 1994 intentó la adquisición del 53,5 por ciento
del Interandino del Perú; pero, el conflicto bélico impidió la
concresión de la compra.
En el primer semestre de 1995 se hizo del ciento por ciento de
Banco Andino de Colombia, al pagar 65 millones de dólares. La
entidad financiera, actualmente, se encuentra en venta.
En abril de 1996, Banco Popular adquirió el 52 por ciento de
Banco Financiero Venezolano (Fivenez). uno de los siete
primeros. Pagó 45 millones de dólares y ha ampliado su porción
accionarial al 66 por ciento.
Con Fivenez ingresó al Perú este año; las inversiones en ese
paÃs ascienden a 10 millones de dólares.
El banco ha tenido una consolidación en inversiones a través
de dos empresas financieras más: Jersey Trust and Private
Bank, fondo de inversiones con sede en EEUU, y el Andino
Capital Markets, que opera en la subregión.
El estilo de manejo del banco es reconocido por publicaciones
internacionales. La revista internacional América EconomÃa
seleccionó a Landes como el mejor empresario ecuatoriano de
1998. (JFFG)
Banco del PacÃfico
La mayor institución financiera del paÃs
El Banco del PacÃfico es una sociedad de capital abierto, con
nueve mil accionistas.
Entre julio y septiembre vendió 130 millones de acciones a un
precio que va de los 500 a los 590 sucres. La operación
significó un ingreso de 70 mil millones de sucres.
Ha estado controlada por socios extranjeros que tienen varias
posiciones en el directorio.
Fondos mutuales internacionales tienen el 30 por ciento del
banco.
Arturo Quiroz, presidente ejecutivo del banco desde agosto,
representaba a un grupo de inversionistas ingleses en el
directorio.
Francisco Kozhaya Simons es presidente del directorio.
Las inversiones externas en el banco ascienden a 176 millones
de dólares.
Patrimonio: 800 mil millones de sucres; activos: 4,7 billones
de sucres y participación de mercado: 8,84 por ciento. En
1997 su rentabilidad fue del 4,5 por ciento
Alrededor de un millón de clientes en el Ecuador. Posee
oficinas en Panamá, Miami, Colombia y Londres.
Instalado en Colombia, atiende sobre al sector corporativo.
Compró en ese paÃs, Tele Ya, una casa crediticia para personas
de sectores medios.
Entró en un proceso de restructuración hace tres años bajo
asesorÃa de Booz Allen. Valorado por J.P. Morgan de EEUU,
buscaba desde finales de 1997 una alianza estratégica.
Su nómina de empleados se redujo en 8,5 por ciento entre
febrero y julio de este año.
En eficiencia, el Banco del PacÃfico se ubica en décimo cuarto
lugar, luego de haber trepado cuatro puestos, según el informe
de octubre 29 de Análisis Semanal. Mejoró sus Ãndices de
liquidez. (DIARIO HOY) (P. 7-A)
COFIEC
El mejor de todos los bancos locales
Cofiec ocupa el primer lugar en capital, eficiencia
administrativa y rendimiento, según los últimos análisis de
Camel, que miden el rendimiento y crecimiento de los bancos en
el paÃs.
Con alrededor de 200 mil clientes, tiene sucursales en las
ciudades de Guayaquil , Cuenca y Ambato.
En Quito opera con tres agencias y cotiza en las bolsas de
valores.
Según los balances al cierre de septiembre, los activos de
Cofiec ascienden a 808 mil millones de sucres, lo que lo ubica
en el puesto 18 entre los 40 bancos del paÃs.
Tiene pasivos por 610 mil millones de sucres, y dentro del
sistema ocupa el puesto 20.
En cuanto a patrimonio se ubica en el puesto 10 con alrededor
de 153 mil millones de sucres.
Datos de la Superintendencia de Bancos señalan un sexto lugar
para Cofiec en cuanto a utilidades (45 mil millones de
sucres).
El presidente del banco es Raúl Andrade. Su apoderado fue
Arturo Quiroz, hoy presidente ejecutivo del PacÃfico.
El Banco posee la Casa de Valores denominada "Cofivalores" que
en el ranking por monto total de operaciones mantiene el
puesto número 15 entre 31. (DIARIO HOY) (P. 7-A)
Popular y Cofiec, las otras instituciones del sistema se verán
forzadas, según el analista Pablo Lucio Paredes, a concretar
alianzas para ampliar servicios y ponerse al nivel de una
entidad que será grande entre los grandes.
A mediano plazo, según el analista, se puede pensar en tres
grupos financieros lÃderes. Megabancos que, al cubrir la
demanda a nivel nacional, exigirán a los pequeños y medianos
especializarse o dejarse absorver. Esto, si quieren
sobrevivir.
Los activos de las tres instituciones suman, según Nicolás
Landes, presidente ejecutivo del Popular (y futuro presidente
ejecutivo del nuevo banco), tres mil millones de dólares; sus
patrimonios alcanzan 250 millones.
Al conformarse en una sola entidad, los bancos PacÃfico,
Popular y Cofiec empiezan a manejar, explica Mauricio Pozo,
ejecutivo de Produbanco, entre el 23 y el 25 por ciento del
mercado, convertidos en una institución universal que suma
fortalezas. Se trata de dos bancos serranos (Cofiec y Popular)
y de uno que ha logrado fortalecerse, sobre todo, en la Costa
(PacÃfico).
El PacÃfico aporta, a la nueva entidad, una fuerte experiencia
en cajeros automáticos y en un proceso de racionalización de
recursos aplicado en los dos últimos años. Además de un millon
de ahorristas.
El Popular, entre tanto, "aporta su dinamismo y creatividad;
en el campo empresarial, ha impulsado productos como Banco
Directo o Servipagos", destaca Pablo Lucio Paredes. Cofiec,
concluye el analista, tiene ciertos contactos corporativos y
es uno de los bancos más rentables del paÃs.
Al fusionarse con el Popular y Cofiec, el Banco del PacÃfico
logra concretar un movimiento en el que ha demostrado interés
durante los últimos dos años. Hasta antes de su
restructuración administrativa, sostiene Fidel Egas, el
Pichincha se presentaba como el socio con mayores
posibilidades. "Sin embargo, las diferencias entre nuestros
directivos obstaculizó el negocio".
Frente a una entidad que empezará a competir, fortalecida, en
todas las áreas financieras, el Banco del Pichincha no
descarta la posibilidad de que se produzca una operación
similar, pero no anuncia plazos.
Por el momento, Egas prefiere recalcar su participación en los
nacionales Rumiñahui y de Loja, y sus operaciones en Colombia,
mercado en el que las entidades que se fusionan tienen,
también, presencia.
Pero el reto es claro: "los demás están obligados a
fortalecerse o especializarse", dice Mario Frixone, ejecutivo
de Aserval. En el paÃs, los servicios financieros dedicados al
agro, la microempresa o los servicios corporativos, aún tienen
espacio para el negocio financiero. (EVC-JFFG)
Banco Popular
El más eficiente entre los grandes
Grupo Financiero Popular es un banco de estructura
corporativa, que maneja, sobre todo, cartera de empresas.
Tiene presencia en cuatro paÃses del área andina.
El empresario de origen colombiano y nacionalidad ecuatoriana,
Nicolás Landes, lo administra desde hace 11 años.
Es el quinto banco del paÃs y posee la más alta rentabilidad
del mercado.
Sus provisiones ascienden al 83 por ciento de los activos y
capta el 7,71 por ciento del total de depósitos locales.
De acuerdo con Análisis Semanal, es el primero en liquidez y
tercero en eficiencia administrativa; pero ocupa el puesto 21
en Ãndice de capital.
Se patrimonio se redujo considerablemente al traspasar parte
del grupo al fondo de inversiones Ceval, en Bahamas. Banco
Popular y otras empresas financieras pertenecientes,
jurÃdicamente, a Ceval.
A finales de 1994 intentó la adquisición del 53,5 por ciento
del Interandino del Perú; pero, el conflicto bélico impidió la
concresión de la compra.
En el primer semestre de 1995 se hizo del ciento por ciento de
Banco Andino de Colombia, al pagar 65 millones de dólares. La
entidad financiera, actualmente, se encuentra en venta.
En abril de 1996, Banco Popular adquirió el 52 por ciento de
Banco Financiero Venezolano (Fivenez). uno de los siete
primeros. Pagó 45 millones de dólares y ha ampliado su porción
accionarial al 66 por ciento.
Con Fivenez ingresó al Perú este año; las inversiones en ese
paÃs ascienden a 10 millones de dólares.
El banco ha tenido una consolidación en inversiones a través
de dos empresas financieras más: Jersey Trust and Private
Bank, fondo de inversiones con sede en EEUU, y el Andino
Capital Markets, que opera en la subregión.
El estilo de manejo del banco es reconocido por publicaciones
internacionales. La revista internacional América EconomÃa
seleccionó a Landes como el mejor empresario ecuatoriano de
1998. (JFFG)
Banco del PacÃfico
La mayor institución financiera del paÃs
El Banco del PacÃfico es una sociedad de capital abierto, con
nueve mil accionistas.
Entre julio y septiembre vendió 130 millones de acciones a un
precio que va de los 500 a los 590 sucres. La operación
significó un ingreso de 70 mil millones de sucres.
Ha estado controlada por socios extranjeros que tienen varias
posiciones en el directorio.
Fondos mutuales internacionales tienen el 30 por ciento del
banco.
Arturo Quiroz, presidente ejecutivo del banco desde agosto,
representaba a un grupo de inversionistas ingleses en el
directorio.
Francisco Kozhaya Simons es presidente del directorio.
Las inversiones externas en el banco ascienden a 176 millones
de dólares.
Patrimonio: 800 mil millones de sucres; activos: 4,7 billones
de sucres y participación de mercado: 8,84 por ciento. En
1997 su rentabilidad fue del 4,5 por ciento
Alrededor de un millón de clientes en el Ecuador. Posee
oficinas en Panamá, Miami, Colombia y Londres.
Instalado en Colombia, atiende sobre al sector corporativo.
Compró en ese paÃs, Tele Ya, una casa crediticia para personas
de sectores medios.
Entró en un proceso de restructuración hace tres años bajo
asesorÃa de Booz Allen. Valorado por J.P. Morgan de EEUU,
buscaba desde finales de 1997 una alianza estratégica.
Su nómina de empleados se redujo en 8,5 por ciento entre
febrero y julio de este año.
En eficiencia, el Banco del PacÃfico se ubica en décimo cuarto
lugar, luego de haber trepado cuatro puestos, según el informe
de octubre 29 de Análisis Semanal. Mejoró sus Ãndices de
liquidez. (DIARIO HOY) (P. 7-A)
COFIEC
El mejor de todos los bancos locales
Cofiec ocupa el primer lugar en capital, eficiencia
administrativa y rendimiento, según los últimos análisis de
Camel, que miden el rendimiento y crecimiento de los bancos en
el paÃs.
Con alrededor de 200 mil clientes, tiene sucursales en las
ciudades de Guayaquil , Cuenca y Ambato.
En Quito opera con tres agencias y cotiza en las bolsas de
valores.
Según los balances al cierre de septiembre, los activos de
Cofiec ascienden a 808 mil millones de sucres, lo que lo ubica
en el puesto 18 entre los 40 bancos del paÃs.
Tiene pasivos por 610 mil millones de sucres, y dentro del
sistema ocupa el puesto 20.
En cuanto a patrimonio se ubica en el puesto 10 con alrededor
de 153 mil millones de sucres.
Datos de la Superintendencia de Bancos señalan un sexto lugar
para Cofiec en cuanto a utilidades (45 mil millones de
sucres).
El presidente del banco es Raúl Andrade. Su apoderado fue
Arturo Quiroz, hoy presidente ejecutivo del PacÃfico.
El Banco posee la Casa de Valores denominada "Cofivalores" que
en el ranking por monto total de operaciones mantiene el
puesto número 15 entre 31. (DIARIO HOY) (P. 7-A)
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