Guayaquil. 27 mar 2000. La competitividad, producir al menor costo
posible y vender al mejor precio, parecería no ser solo un tema
relacionado con el manejo en sí de algún negocio.

De hecho, el Consejo de la Competitividad, de pronto deba enfocar
una parte de su acción en algo que no pensó en un inicio: enseñar
valores morales a la población.

Tal vez una de las cosas que debemos hacer para ser más
competitivos es inculcar valores en nuestro país. Definitivamente
eso está faltando tanto que tendríamos que enseñar el valor de la
honestidad, señaló Isabel Noboa, presidenta del Consejo.

El trabajo y la moral, añade Noboa son los mejores valores. La
falta de ellos es el mayor problema que nos empuja a la crisis.

Pero de ahí en adelante ¿Qué hacer?

Grandes reformas. Tenemos la riqueza natural, los productos,
porque el nivel de vida de una nación está determinada por la
productividad, con la cual utiliza sus recursos naturales.

Entonces, no es tan necesario saber en cuáles industrias
competimos, sino darle valor agregado a nuestros productos, mirar
los costos altos en ciertos rubros que truncan la exportación...

A los costos del transporte aéreo se refiere usted

En los fletes aéreos es en donde debemos trabajar, pero también
hay que hacerlo en el tema impuestos, en el transporte, para que a
través de ello se facilite la competitividad a las empresas
ecuatorianas.

En definitiva tenemos que ver lo que nos impide ser competitivo,
entre ellos los puertos, aeropuertos, aduanas, la seguridad
jurídica y ciudadana, para implementar leyes que nos vuelvan más
competitivos internacionalmente.

¿Ya han realizado un diagnóstico del país sobre el tema?

Estamos en eso, hay que recolectar todos los trabajos efectuados
en el país sobre el tema. Es decir los estudios realizados por
organismos no gubernamentales, por los ministerios, la Corpei
(Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones),
universidades, empresa privada y gremios.

¿Y luego, qué harán?

Preparamos un documento base que sería sustentado a través de los
estudios que ya se han hecho, como el del mango por ejemplo, que
fue realizado por una universidad.

Luego ese documento lo discutimos con las 45 personas, que
formamos el Consejo, para determinar después qué agendas podemos
priorizar en el país.

¿Las agendas podrían incluir a qué productos?

Podrían ser por ejemplo el atún, el camarón, el turismo, la
artesanía, textiles, a lo mejor el mango. El turismo por ejemplo
es algo que de seguro vamos a trabajar, después puede ser la
artesanía, pesca, textiles, agroindustria. Lo importante es darle
valor agregado a nuestros bienes.

Y después del estudio ¿qué?

Una vez que se ha estudiado ese documento con estos líderes en
finanzas, industrias, universidades, del gobierno, de la
agroindustria veremos cómo debemos dirigirnos al país.

Entonces llamaremos a otra reunión en la cual van a formar parte
unos 500 empresarios a nivel nacional.

Está implícito que las autoridades del gobierno deben acoger los
cambios que sugiera el Consejo de Competitividad.

En efecto, las autoridades de gobierno deberán acogerlos, porque
además están en el organismo los ministros de Agricultura y de
Comercio por el momento, pues de pronto habrá que reformar leyes
que no ayudan al país a ser competitivo para lo cual habría que
tener especialistas que se dediquen por ejemplo a revisar las
leyes que afectan al sector camaronero ecuatoriano.

¿La dolarización será un tema de análisis?

Y es que allí con más razón debemos estar competitivos. Creo que
los microempresarios van a tener más problemas porque no tienen
los dineros para implementar nuevas tecnologías, se va un poco a
verter el problema sobre ellos, pero ahí podemos capacitarlos.

Ha notado entusiasmo por parte de quienes están inmersos en el
Consejo.

Los empresarios están entusiasmados y dispuestos a trabajar, al
igual que las universidades, organismos privados y el propio
régimen que impulsa este gran plan nacional.

Quienes trabajamos en este gran proyecto tenemos fe, porque el
Ecuador posee los recursos necesarios y, sobre todo, la voluntad
de mucha gente que a pesar de la crisis ha sabido mantener en pie
los negocios.

Sobre el tema han tenido contacto con organismos internacionales
de crédito.

Habrá que hablar de estos problemas con el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), la Corporación Andina de Fomento (CAF), el Banco
Mundial para ver cómo pueden apoyar a los microempresarios.

Es más, algunos de estos organismos de crédito han financiado
ciertos proyectos que sobre el tema de la competitividad lleva a
cabo el Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización y
Pesca.

¿Qué tan importante es agregar valor a nuestros productos de
exportación?
Uno de los problemas ha sido la exportación solo de materia prima.
Pero ahora hay que pensar en la industrialización de estos, pues
así se obtienen mejores precios en los mercados internacionales
donde existe en muchos casos una gran sobreoferta de bienes.

Trabajo por la emoción de crear

Isabel Noboa, presidenta del Comité Competitividad, hija del
fallecido magnate Luis Noboa Naranjo y presidenta del Consorcio
Noboa, dice que el ejemplo empieza por casa.

Me doy cuenta de que darle el valor agregado a nuestros productos
nos vuelve más competitivos, por eso también lo implemento en las
empresas que manejo, añade en relación con el manejo de Mall del
Sol y del Ingenio Valdez.

Estamos organizando agrega todo un comité para que de esa manera
las personas que den buenas ideas puedan tener una recompensa. Así
trabajamos en cómo ocupar mejor los subproductos del ingenio
azucarero Valdez, por ejemplo.

Incluso si hay una idea creativa de cómo bajar nuestros costos se
la recompensa y si hay una idea creativa de cómo darle más valor
agregado a nuestra azúcar también la recompensamos.

Lo que Isabel Noboa dice querer como empresaria es mejorar la
competitividad de sus negocios ya existentes y dirigirse en un
momento a la exportación.

Creo que nosotros tenemos que dirigirnos a la exportación, más aún
con la dolarización. Necesitamos que ingrese más dinero al país y
por eso estamos estudiando varios negocios para ver en cuáles
podríamos en un momento dado trabajar, manifiesta.

De ahí que el consorcio ha realizado estudios sobre madera y
ranas, además de la incursión en el turismo con el hotel Sheraton
Four Point, en construcción.

¿A qué se debe el optimismo de Noboa? Es que la negatividad hace
que no salgamos adelante, por lo tanto hay que superarla,
responde.

Mi padre siempre pensó que con honestidad, trabajo y
competitividad saldremos adelante. Yo trabajo por la emoción de
crear decía siempre, recuerda. (Texto tomado de El Universo)
EXPLORED
en Ciudad Guayaquil

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